Le CEO forme instantanément son empreinte qui impactera durablement son mandat On n’a qu’une occasion de faire une première bonne impression ! Cet adage s’applique à merveille à tout CEO en début de mandat. En effet, tous les yeux seront rivés sur le moindre de ses faits et gestes durant cette période si particulière […]
Diversité, rajeunissement et internationalisation, les Boards ont amorcé leur mue Confrontées aux enjeux mondiaux, technologiques et environnementaux, nombreuses sont les grandes entreprises ayant renouvelé et renforcé leur équipe exécutive. Et les Boards aussi ont suivi le mouvement, même s’il y est plus timide. Les entreprises ont en effet fait de la loi Copé Zimmermann […]
Le tandem actionnaire familial / dirigeant externe, un équilibre fondé sur la confiance réciproque Résumé Une gouvernance dissociant actionnariat et management, peu usuelle en France, est un modèle vertueux, susceptible d’offrir aux groupes familiaux une large palette d’options lors de passages de caps stratégiques ou managériaux. Son intérêt réside, entre autres, dans la présence […]
CEO, Dirigeants .. le subtil passage de cap au terme des 12 premiers mois .. Qu’y a-t-il de si particulier au terme d’une année passée dans sa fonction ? Au terme des 12 premiers mois, l’impact des décisions prises par le dirigeant et des actions menées sous son leadership sont, pour la première fois, […]
