Publications - C Suites Conseil

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Diagnostic systémique en Pré-Due Diligence pour un Fonds d’Investissement : Évaluation de la robustesse du projet d’investissement

Sollicité pour un projet d’investissement, le fonds d’investissement a mandaté C_Suites Conseil très en amont pour l’aider à se faire une opinion sur la robustesse du projet avant une éventuelle due diligence Contexte Le fonds d’investissement client étudiait l’opportunité d’investir au capital d’une structure à créer, fruit de la consolidation de plusieurs sociétés dans […]

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Dirigeants - Passages clés,Entreprises & groupes familiaux,Prise de fonction

Cas Client : Définir la feuille de route des 100 premiers jours du CEO d’un groupe industriel coté

Nouvellement nommé au sein d’un groupe coté dans un contexte de crise financière, le CEO d’un groupe industriel a mandaté C_Suites Conseil pour l’aider à définir sa feuille de route des 100 premiers jours Le contexte & les enjeux Le client est le CEO nouvellement nommé à la tête d’un groupe industriel coté […]

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Dirigeants - Passages clés,Prise de fonction

Le caractère critique des 100 premiers jours d’un CEO n’est plus à démontrer ..

Le CEO forme instantanément son empreinte qui impactera durablement son mandat On n’a qu’une occasion de faire une première bonne impression ! Cet adage s’applique à merveille à tout CEO en début de mandat. En effet, tous les yeux seront rivés sur le moindre de ses faits et gestes durant cette période si particulière […]

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Dirigeants - Passages clés,Entreprises & groupes familiaux,Prise de fonction

Spécificités & Complexités de l’entreprise familiale, à prendre en compte par le DG externe

Spécificités & Complexités de l’entreprise familiale, à prendre en compte par le DG externe Trois parties prenantes interdépendantes Commençons par un peu de concept pour fixer le cadre. Fondamentalement, les entreprises familiales se distinguent par la présence d’une troisième partie prenante qui est la famille, aux côtés de l’actionnariat et de l’entreprise, les […]

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Pour une année 2025 Prometteuse et Lumineuse

C_Suites Conseil 2010-2025 15 ans déjà Nous exprimons notre gratitude aux dirigeants et aux actionnaires qui nous sollicitent en confiance sur des questions aussi sensibles qu’essentielles pour le devenir de leur entreprise MERCI Christine Greiner, Associée Fondatrice vous souhaite une année 2025 prometteuse et lumineuse Very Best Wishes from C_Suites Conseil 2024 s’achève […]

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Joyeuses Fêtes de Fin d’Année 2024

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Business - Stratégie & Performance,Dirigeants - Passages clés,Entreprises & groupes familiaux,Transformation,Uncategorized

Cas client : Créer les conditions d’une fusion absorption opérationnellement réussie entre deux acteurs industriels concurrents

Contexte Dans le cadre de l’acquisition d’un acteur industriel par son concurrent, le Directeur Général France du nouvel ensemble a souhaité se faire aider pour créer les conditions d’une intégration opérationnelle réussie. Après un mois passé à écouter les équipes et à poser les préliminaires de l’intégration opérationnelle, le DG a vu apparaître des différences […]

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Dirigeants - Passages clés,Interviews Décideurs,Prise de fonction

Paroles de quatre CEO nouvellement nommés

Présidents, CEO : Nous vous accompagnons aux étapes clés de votre mandat et sur chacune des facettes de votre rôle, pour une gestion stratégique des principaux sujets de votre agenda, et pour délivrer les stratégies décidées et les engagements pris. En savoir plus Nous contacter – C_Suites Conseil – Christine Greiner – christine.greiner@csuites.fr 06 […]

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Business - Stratégie & Performance,Dirigeants - Passages clés,Entreprises & groupes familiaux,Prise de fonction

La fonction de CEO, mythes et réalités

Assumer la pleine responsabilité des résultats de l’entreprise, de ses succès et échecs, sans pour autant être en capacité d’en contrôler et d’en maîtriser tous les déterminants, empêché par de multiples contraintes, limitations, imprévus et inconnues. C’est ainsi que nous pourrions résumer la fonction de CEO. Des propos qui peuvent surprendre ces dirigeants qui viennent […]

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Business - Stratégie & Performance,Transformation

Soigner la préparation de la décision de transformation, condition de faisabilité et d’exécution effective

La transformation est, à un moment ou un autre de la vie d’une entreprise, un passage obligé, transitoire mais nécessaire à sa pérennité. Se transformer semble le seul moyen de continuer d’exister dans un monde durablement bouleversé, et seules les entreprises capables d’en identifier très tôt la nécessité auront le temps de faire face à […]

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Contribution sociétale et profitabilité : le ‘en même temps’ des entreprises à mission

L’entreprise à mission, un double objectif financier et sociétal Longtemps écartelées entre résultat financier et éthique, les entreprises sont désormais condamnées à réussir profitabilité ET mission d’intérêt collectif. Une question de survie et un formidable avantage compétitif et d’attractivité pour les entreprises qui s’engagent dans cette voie. L’entreprise à mission est fondée sur […]

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