Entreprises & groupes familiaux Archives

Boards,Business - Stratégie & Performance,Dirigeants - Passages clés,Entreprises & groupes familiaux,Prise de fonction

Pour une Année 2023 Lumineuse et Douce – Very Best Wishes

C_Suites Conseil 2010-2023 13 ans déjà Nous exprimons notre gratitude aux dirigeants et actionnaires qui nous sollicitent en confiance sur des questions aussi sensibles qu’essentielles pour le devenir de leur entreprise MERCI Christine Greiner, Associée Fondatrice vous souhaite une Belle et Douce Année 2023 Very Best Wishes from C_Suites Conseil 2022 s’achève et je […]

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Business - Stratégie & Performance,Dirigeants - Passages clés,Entreprises & groupes familiaux,Prise de fonction

La fonction de CEO, mythes et réalités

Assumer la pleine responsabilité des résultats de l’entreprise, de ses succès et échecs, sans pour autant être en capacité d’en contrôler et d’en maîtriser tous les déterminants, empêché par de multiples contraintes, limitations, imprévus et inconnues. C’est ainsi que nous pourrions résumer la fonction de CEO. Des propos qui peuvent surprendre ces dirigeants qui viennent […]

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Entreprises & groupes familiaux,Interviews Décideurs,Uncategorized

Renforcer l’organisation et le management des ETI en croissance

Qu’observe t-on classiquement dans les entreprises en croissance ? Les dirigeants d’ETI mettent généralement toute leur énergie à développer le business, et ils ont bien raison – C’est le nerf de la guerre pour se développer, mais il arrive un moment où cela n’est plus suffisant. Ce que l’on observe classiquement dans ces ETI en […]

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Entreprises & groupes familiaux,Uncategorized

Entreprises et groupes familiaux : Professionnaliser la gouvernance, un enjeu de croissance et de pérennité

Professionnaliser la gouvernance, un enjeu de croissance et de pérennité Usuelle pour les firmes cotées à actionnariat diffus, la valeur ajoutée d’une ‘bonne’ gouvernance concerne pourtant tout autant les entreprises et groupes familiaux. Environnements de marché disruptés, transition générationnelle, accroissement du nombre de familiaux, présence au capital d’actionnaires non familiaux, autant d’enjeux qui militent […]

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Bénéficiez, dans la plus stricte confidentialité, d’un éclairage de la part d’un professionnel… et maximiser ainsi votre capacité de délivrer vos engagements

Bénéficiez, dans la plus stricte confidentialité, d’un éclairage de la part d’un professionnel… … et maximiser ainsi votre capacité de délivrer vos engagements Chères Dirigeantes, Chers Dirigeants, Vous avez un défi business compliqué à gérer Vous êtes face à une situation nouvelle, inédite ou complexe politiquement ou relationnellement Vous changez de fonction Votre capacité […]

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Entreprises & groupes familiaux,Evénements,Uncategorized

Conférence ‘Transmettre et succéder, défi majeur des deux générations et de l’entreprise’ – Strasbourg – 17 octobre 2019

‘Transmettre et Succéder, Défi majeur des deux générations et de l’entreprise’ SAVE THE DATE STRASBOURG 17 Octobre 2019 à 18 h 45 En partenariat avec l’EM Strasbourg, C_Suites Conseil a le plaisir de vous convier à la conférence dédiée au thème de la Transmission intra-familiale & Succession inter-générationnelle Programme à venir

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De l’importance capitale de gérer les parties prenantes ayant le pouvoir de faire échouer la transformation

De l’importance capitale de gérer les parties prenantes ayant le pouvoir de faire échouer la transformation Plusieurs études menées par Harvard, McKinsey et d’autres montrent que 70 % des transformations engagées ne délivrent pas les résultats escomptés. L’explication avancée est toujours à peu près la même. Rarement d’ordre ‘technique’, c’est le facteur humain qui […]

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Performer tout en transformant .. Pendant les travaux, la vente continue ..

Performer tout en transformant .. Pendant les travaux, la vente continue .. Performance versus Transformation, de quoi parle t-on ? Qu’entend-on par performance ? La performance concerne le présent. La matérialisation de la performance, ce sont les résultats d’aujourd’hui. Des résultats financiers mais pas uniquement ; tous résultats qui in fine contribuent à la performance […]

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Le caractère critique des 100 premiers jours d’un CEO n’est plus à démontrer ..

Le CEO forme instantanément son empreinte qui impactera durablement son mandat On n’a qu’une occasion de faire une première bonne impression ! Cet adage s’applique à merveille à tout CEO en début de mandat. En effet, tous les yeux seront rivés sur le moindre de ses faits et gestes durant cette période si particulière […]

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Actionnaire familial et manager externe, un tandem créateur de valeur, sous conditions

Le tandem actionnaire familial / dirigeant externe, un équilibre fondé sur la confiance réciproque Résumé Une gouvernance dissociant actionnariat et management, peu usuelle en France, est un modèle vertueux, susceptible d’offrir aux groupes familiaux une large palette d’options lors de passages de caps stratégiques ou managériaux. Son intérêt réside, entre autres, dans la présence […]

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