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Pour une Année 2023 Lumineuse et Douce – Very Best Wishes

C_Suites Conseil 2010-2023 13 ans déjà   Nous exprimons notre gratitude aux dirigeants et actionnaires qui nous sollicitent en confiance sur des questions aussi sensibles qu’essentielles pour le devenir de leur entreprise MERCI Christine Greiner, Associée Fondatrice vous souhaite une Belle et Douce Année 2023 Very Best Wishes from C_Suites Conseil 2022 s’achève et je […]

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La fonction de CEO, mythes et réalités

Assumer la pleine responsabilité des résultats de l’entreprise, de ses succès et échecs, sans pour autant être en capacité d’en contrôler et d’en maîtriser tous les déterminants, empêché par de multiples contraintes, limitations, imprévus et inconnues. C’est ainsi que nous pourrions résumer la fonction de CEO. Des propos qui peuvent surprendre ces dirigeants qui viennent […]

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Soigner la préparation de la décision de transformation, condition de faisabilité et d’exécution effective

La transformation est, à un moment ou un autre de la vie d’une entreprise, un passage obligé, transitoire mais nécessaire à sa pérennité. Se transformer semble le seul moyen de continuer d’exister dans un monde durablement bouleversé, et seules les entreprises capables d’en identifier très tôt la nécessité auront le temps de faire face à […]

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Bénéficiez, dans la plus stricte confidentialité, d’un éclairage de la part d’un professionnel… et maximiser ainsi votre capacité de délivrer vos engagements

Bénéficiez, dans la plus stricte confidentialité, d’un éclairage de la part d’un professionnel… … et maximiser ainsi votre capacité de délivrer vos engagements   Chères Dirigeantes, Chers Dirigeants, Vous avez un défi business compliqué à gérer  Vous êtes face à une situation nouvelle, inédite ou complexe politiquement ou relationnellement  Vous changez de fonction Votre capacité […]

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De l’importance capitale de gérer les parties prenantes ayant le pouvoir de faire échouer la transformation

De l’importance capitale de gérer les parties prenantes ayant le pouvoir de faire échouer la transformation   Plusieurs études menées par Harvard, McKinsey et d’autres montrent que 70 % des transformations engagées ne délivrent pas les résultats escomptés. L’explication avancée est toujours à peu près la même. Rarement d’ordre ‘technique’, c’est le facteur humain qui […]

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Performer tout en transformant .. Pendant les travaux, la vente continue ..

Performer tout en transformant .. Pendant les travaux, la vente continue ..   Performance versus Transformation, de quoi parle t-on ?   Qu’entend-on par performance ?  La performance concerne le présent. La matérialisation de la performance, ce sont les résultats d’aujourd’hui. Des résultats financiers mais pas uniquement ; tous résultats qui in fine contribuent à la performance […]

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Le caractère critique des 100 premiers jours d’un CEO n’est plus à démontrer ..

Le CEO forme instantanément son empreinte qui impactera durablement son mandat   On n’a qu’une occasion de faire une première bonne impression ! Cet adage s’applique à merveille à tout CEO en début de mandat. En effet, tous les yeux seront rivés sur le moindre de ses faits et gestes durant cette période si particulière […]

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