Christine GREINER

Trusted Advisor, experte en prise de décisions complexes pour Dirigeants et Actionnaires

Christine peut se prévaloir d’une maîtrise fine des sujets de l’agenda du dirigeant et des dynamiques spécifiques aux fonctions de Direction Générale. Passionnée par l’évolution des business models et des organisations, Christine conseille les CEO et cadres dirigeants aux étapes charnières :  nomination –  passage de la 1ère année – changement de gouvernance, de stratégie ou d’organisation –  transformation complexe – ..etc.  Capable de poser un diagnostic précis, de créer l’alignement stratégique et les conditions d’une exécution réussie, elle sait susciter le juste nécessaire d’audace et d’innovation pour faire émerger une dynamique nouvelle chez le dirigeant, son équipe et auprès des parties prenantes impliquées.

Christine connait de manière intime les entreprises familiales, leur écosystème et leurs singularités. Elle a une longue expérience des questions d’actionnaires familiaux, tant en matière de gouvernance d’entreprise que de successions du management et des actionnaires. Elle sait aussi créer le dialogue et l’alignement entre les membres familiaux pour faire émerger un projet familial commun ou préparer la Next Gen destineée à jouer un rôle vis à vis de l’entreprise. Côté entreprise, elle fait bénéficier le management externe de sa parfaite connaissance des dynamiques d’acteurs à l’œuvre dans une entreprise familiale et des ‘incontournables’ pour délivrer et se maintenir, tout en sachant l’aider à doter l’entreprise des moyens et de l’organisation adéquates pour réaliser l’ambition des actionnaires, comme par exemple une croissance accélérée.

Christine se distingue par son approche systémique qui prend simultanément en compte le sens (pourquoi), le fond (quoi) et la méthode (comment), le formel et l’informel, le hard et le soft. Elle œuvre avec discernement et éthique, dans le strict respect de chacune des parties prenantes. Elle est appréciée pour sa large ‘bande passante’, ses expertises multiples, son indépendance et son langage de vérité. Son aptitude à prendre en compte les multiples parties prenantes (Conseil, actionnaire, CEO, équipe) et à intervenir à différents niveaux, pour faire travailler ensemble les acteurs clés, rend son intervention aussi efficiente qu’unique.

Christine a fondé C_Suites Conseil en 2010 après dix ans passés au sein d’un cabinet de conseil de Direction Générale de premier rang, et treize à des postes opérationnels dans des ETI familiales et des grands groupes. Christine est diplômée de l’ISG (1988)  et de l’ESSEC (2000). Elle est également certifiée MBTI et coaching.

Alain Pomey

Alain Pomey a fondé Scopus Omnibadges en 2001, PME spécialisée dans les cartes à puce, après avoir occupé pendant 25 ans divers postes opérationnels à forte dimension internationale, dont des Directions Générales de filiale, dans des entreprises industrielles ou informatiques françaises, allemande et américaine (Matra, Raychem, Fichet Bauche, Proteg, Harting). Depuis la cession de Scopus Omnibadges à un fond d’investissement en 2015, il se consacre, entre autres, à l’accompagnement de repreneurs et cédants d’entreprise en tant que Délégué du CRA (Cédants & Repreneurs d’Affaires).

Ses domaines d’expertises sont le pilotage opérationnel et stratégique d’une société industrielle ou de services,  le marketing industriel, le management des équipes et des parties prenantes, le leadership du patron d’entreprise, la croissance externe, l’intégration des acquisitions et les cessions.

Sa parfaite connaissance de l’environnement PME et son expérience de patron opérationnel lui donnent une légitimité auprès des dirigeants de PME qu’il sait écouter, guider et challenger sur l’ensemble des sujets et problématiques de leur quotidien.

Il est diplômé de SUPELEC (1979)