En post acquisition, le managing partner d’un fonds d’investissement a mandaté C_Suites Conseil pour l’aider à décrypter le plus finement possible l’organisation et le fonctionnement d’une société nouvellement entrée dans le portefeuille Contexte & Demande client Le client est un fonds d’investissement français spécialisé dans les investissements midcap et les stratégies de croissance pour […]
Contexte Dans le cadre de l’acquisition d’un acteur industriel par son concurrent, le Directeur Général France du nouvel ensemble a souhaité se faire aider pour créer les conditions d’une intégration opérationnelle réussie. Après un mois passé à écouter les équipes et à poser les préliminaires de l’intégration opérationnelle, le DG a vu apparaître des différences […]
La transformation est, à un moment ou un autre de la vie d’une entreprise, un passage obligé, transitoire mais nécessaire à sa pérennité. Se transformer semble le seul moyen de continuer d’exister dans un monde durablement bouleversé, et seules les entreprises capables d’en identifier très tôt la nécessité auront le temps de faire face à […]
De l’importance capitale de gérer les parties prenantes ayant le pouvoir de faire échouer la transformation Plusieurs études menées par Harvard, McKinsey et d’autres montrent que 70 % des transformations engagées ne délivrent pas les résultats escomptés. L’explication avancée est toujours à peu près la même. Rarement d’ordre ‘technique’, c’est le facteur humain qui […]
Performer tout en transformant .. Pendant les travaux, la vente continue .. Performance versus Transformation, de quoi parle t-on ? Qu’entend-on par performance ? La performance concerne le présent. La matérialisation de la performance, ce sont les résultats d’aujourd’hui. Des résultats financiers mais pas uniquement ; tous résultats qui in fine contribuent à la performance […]
