Créer de la valeur par la transformation : Pourquoi un taux d’échec aussi élevé ?
Transformer n’est pas nouveau pour les entreprises. Dès les années 2000, cet exercice s’est imposé sur la feuille de route des dirigeants. Ils ont donc ‘normalement’ acquis l’expérience et ont pu en tirer les enseignements. Et pourtant, le taux d’échec dans l’exécution opérationnelle de ces transformations reste stable à un niveau très élevé ; aussi élevé […]