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La fonction de CEO, mythes et réalités – Partie 2

Cet article destiné en premier lieu aux dirigeants exerçant le rôle de CEO pour la première fois est notre synthèse de plus de vingt ans de travail et d’observation aux côtés des hauts dirigeants. Il vise à partager les étonnements les plus fréquemment constatés par les CEO nouvellement nommés dans cette fonction dévorante et paradoxale. […]

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Cas Client : Évolutions et transformations post-acquisition

En post acquisition, le managing partner d’un fonds d’investissement a mandaté C_Suites Conseil pour l’aider à décrypter le plus finement possible l’organisation et le fonctionnement d’une société nouvellement entrée dans le portefeuille   Contexte & Demande client Le client est un fonds d’investissement français spécialisé dans les investissements midcap et les stratégies de croissance pour […]

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Cas Client : Préparation de la troisième et dernière étape d’une succession familiale dans une ETI co-détenue par deux branches

Le Président d’un groupe familial a mandaté C_Suites Conseil pour l’aider à identifier les évolutions de gouvernance et d’organisation nécessaires pour sécuriser la 3ème et dernière étape de son retrait et la succession familiale déjà en cours.   Contexte & Demande client Le client est le Président familial d’un groupe opérant dans le négoce, bientôt […]

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Pour une Merveilleuse Année 2026

C_Suites Conseil 2010-2026 16 ans déjà Nous exprimons notre gratitude aux dirigeants et aux actionnaires qui nous sollicitent en confiance sur des questions aussi sensibles qu’essentielles pour le devenir de leur entreprise MERCI Christine Greiner, Associée Fondatrice vous souhaite une Merveilleuse Année 2026   Very Best Wishes from C_Suites Conseil   2025 s’achève et je […]

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DG externe à la famille : Conditions de maintien dans la fonction

DG externe dans une entreprise familiale : Conditions de maintien et de réussite dans la fonction   Ce sont un actionnariat de contrôle qui est familial et une troisième partie prenante -la famille- qui rendent les entreprises familiales si différentes des autres. A noter que la famille est un ensemble plus large que l’actionnariat familial, […]

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Spécificités & Complexités de l’entreprise familiale, à prendre en compte par le DG externe

Spécificités & Complexités de l’entreprise familiale, à prendre en compte par le DG externe     Trois parties prenantes interdépendantes Commençons par un peu de concept pour fixer le cadre. Fondamentalement, les entreprises familiales se distinguent par la présence d’une troisième partie prenante qui est la famille, aux côtés de l’actionnariat et de l’entreprise, les […]

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Cas client : Créer les conditions d’une fusion absorption opérationnellement réussie entre deux acteurs industriels concurrents

Contexte Dans le cadre de l’acquisition d’un acteur industriel par son concurrent, le Directeur Général France du nouvel ensemble a souhaité se faire aider pour créer les conditions d’une intégration opérationnelle réussie. Après un mois passé à écouter les équipes et à poser les préliminaires de l’intégration opérationnelle, le DG a vu apparaître des différences […]

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Diagnostic systémique en Pré-Due Diligence pour un Fonds d’Investissement : Évaluation de la robustesse du projet d’investissement

Sollicité pour un projet d’investissement, le fonds d’investissement a mandaté C_Suites Conseil très en amont pour l’aider à se faire une opinion sur la robustesse du projet avant une éventuelle due diligence   Contexte Le fonds d’investissement client étudiait l’opportunité d’investir au capital d’une structure à créer, fruit de la consolidation de plusieurs sociétés dans […]

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Paroles de quatre CEO nouvellement nommés

  Présidents, CEO : Nous vous accompagnons aux étapes clés de votre mandat et sur chacune des facettes de votre rôle, pour une gestion stratégique des principaux sujets de votre agenda, et pour délivrer les stratégies décidées et les engagements pris. En savoir plus Nous contacter – C_Suites Conseil – Christine Greiner – christine.greiner@csuites.fr 06 […]

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Cas Client : Définir la feuille de route des 100 premiers jours du CEO d’un groupe industriel coté

Nouvellement nommé au sein d’un groupe coté dans un contexte de crise financière, le CEO d’un groupe industriel a mandaté C_Suites Conseil pour l’aider à définir sa feuille de route des 100 premiers jours     Le contexte & les enjeux Le client est le CEO nouvellement nommé à la tête d’un groupe industriel coté […]

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