Très bonne compréhension des environnements manufacturiers pour construire une perception fine

Très bonne compréhension des environnements manufacturiers pour construire une perception fine

Les dirigeants se sentent parfois seuls entre leur actionnaire, leur Comité de Direction et leurs équipes ; ils ont alors besoin d’une écoute bienveillante et exigeante qui les aide à l’indispensable prise de recul. C’est la situation dans laquelle j’étais lorsque j’ai fait appel à Christine Greiner.

Elle s’est appuyée sur sa très bonne compréhension des environnements manufacturiers pour construire une perception fine de mes enjeux . Ainsi, elle est devenue très vite un ‘sparring partner’ exigeant et m’a aidé à formaliser les éléments d’une transformation. Avec elle, j’ai pu à la fois travailler sur le fond et la forme des actions court terme de retournement, mais aussi de formalisation de la stratégie. Elle m’a aidé également à retravailler mon positionnement de ‘country manager’ vis-à-vis de mon actionnaire.

Plus tard, elle a poursuivi cet accompagnement et est intervenue pour animer des ateliers avec le Comité de Direction, démontrant à cette occasion son impact et son engagement pour ses clients.