Christine Greiner nous a accompagnés lors d'un exercice de réflexion stratégique 2020-2025; Alors qu'elle avait une connaissance limitée de ce secteur avant sa mission, elle a été en mesure de très rapidement comprendre les enjeux stratégiques de la logistique et des mutations technologiques et environnementaux actuellement en cours. Grâce à ses questions affûtées et à sa curiosité insatiable, elle a su fédérer nos équipes impliquées dans ce projet, et ainsi nous aider à rédiger notre feuille de route et ambition pour les prochaines années passionnantes qui s’annoncent dans nos métiers.

J’ai eu l’occasion de travailler avec Christine sur différents sujets très structurants dans une entreprise en plein retournement. J’ai notamment pu apprécier sa capacité à comprendre nos enjeux en termes d’organisation et de développement des hommes. Elle a ainsi su apporter ses connaissances et son expérience dans la mise en œuvre et le succès d’un plan de transformation à forts enjeux. Son analyse, ses qualités d’écoute et surtout sa prise de recul ont contribué à la mise en œuvre d’actions très concrètes et déterminantes pour relever les défis du moment.

Pour moi, ce qui caractérise d’abord Christine, c’est la finesse de ses analyses qui lui permet une juste et rapide compréhension des enjeux et des comportements.  Ceci en particulier grâce à son écoute et sa capacité à nouer un vrai dialogue  avec chacun. Elle arrive ainsi, même dans des environnements complexes, à faire émerger les bonnes solutions. Le tout avec un bon équilibre entre exigence et bienveillance.

En tant que Trusted Advisor, Christine Greiner est un catalyseur de bonnes idées et un accélérateur de prises de décision. Elle ne trouve pas les solutions à  votre place mais vous aide à  les faire émerger. Ensuite et tout naturellement vous lancez la mise en œuvre. A une grande expérience de l'Industrie et du Conseil, elle ajoute une perception très fine des hommes, des équipes et des situations.

Les dirigeants se sentent parfois seuls entre leur actionnaire, leur Comité de Direction et leurs équipes ; ils ont alors besoin d’une écoute bienveillante et exigeante qui les aide à l’indispensable prise de recul. C’est la situation dans laquelle j’étais lorsque j’ai fait appel à Christine Greiner.   Elle s’est appuyée sur sa très bonne compréhension des environnements manufacturiers pour construire une perception fine de mes enjeux . Ainsi, elle est devenue très vite un ‘sparring partner’ exigeant et m’a aidé à formaliser les éléments d’une transformation. Avec elle, j’ai pu à la fois travailler sur le fond et la forme des actions court terme de retournement, mais aussi de formalisation de la stratégie. Elle m’a aidé également à retravailler mon positionnement de ‘country manager’ vis-à-vis de mon actionnaire.   Plus tard, elle a poursuivi cet accompagnement et est intervenue pour animer des ateliers avec le Comité de Direction, démontrant à cette occasion son impact et son engagement pour ses clients.

Christine Greiner est intervenue auprès du comité de direction d'une marque que je présidais avec l'objectif de les aider à définir et mettre en place les conditions de succès d'un important programme de transformation stratégique. J'ai particulièrement apprécié la franchise et l'exigence dont Christine a fait preuve tout au long de son intervention. Ses qualités humaines et son passé opérationnel lui permettent de saisir avec beaucoup de finesse les dynamiques individuelles et collectives. Christine a été un challenger à haute valeur ajoutée, à la fois pour l'équipe en question, mais également pour moi-même dans mon rôle de dirigeant.

Groupe détenu par un fond - Très hautes technologies Optique et Électronique Christine m'a accompagné pendant plusieurs mois dans ma prise de fonctions et la mise en place concomitante d'une organisation plus orientée résultats permettant le changement. Dans un contexte international multi-marchés, son expérience, sa finesse de perception des situations et des personnes mises en regard de la compréhension précise des enjeux stratégiques de la société m'ont permis de converger rapidement vers une organisation cible et une installation efficace dans mon poste. Un accompagnement sur la durée, dans l'échange et le challenge constructif  en miroir sur les initiatives à mener  m'ont également permis d'engager avec un succès très rapide une transformation profonde de la société, des modes de fonctionnement, des mécanismes décisionnels.

Bpifrance Le Lab a eu la chance de travailler avec Christine Greiner dans le cadre d’une étude sur l’avenir de l’industrie. Sa mission : rencontrer des dirigeants de PME et ETI industrielles sur le territoire pour comprendre leur vision de l’industrie du futur, la façon dont elles se projettent dans l’avenir, leurs difficultés, etc. Les atouts de Christine : sa grande expérience des entreprises et des équipes dirigeantes, sa finesse d’analyse et son calme. Christine choisit les mots justes. Christine ne fait pas partie des consultants qui vous appelle non stop pour vous vendre une mission dont vous n’avez pas besoin.

I had the privilege to work closely with Christine for 18 month. At this time she was the trusted advisor of the CEO and of his new Management Committee members during a critical time of post merger activities of a $4 billion manufacturing international business. Under her action, the CEO and his direct reports increased dramatically their individually performance and their interrelation efficiency. The Management Committee became a highly effective team, a decision machine driving the necessary re-engineering of the Company. The merger becomes a high success story. I have the intimate conviction that Christine played a key role in this success.

Christine Greiner nous a accompagné lors d’une réflexion pour améliorer la performance collective de mes équipes. J’ai particulièrement apprécié son appui lors de ce projet, en particulier la pertinence de son diagnostic des dynamiques individuelles et collectives et sa grande capacité d’écoute. C’est une professionnelle sérieuse et enthousiaste capable de faire émerger une dynamique d’équipe efficace et pérenne.

J’ai fait la connaissance de Christine en 2011. Nos réunions de travail régulières m’ont donné l’occasion de bien la connaître et d’apprécier ses compétences. Ses interventions m’ont permis de mieux comprendre les dynamiques entre dirigeants et actionnaires ainsi que les enjeux et conditions nécessaires à la transformation des entreprises. J’ai particulièrement apprécié son sens critique, sa recherche de la perfection ainsi que sa capacité à prendre de la hauteur par rapport aux thématiques des Hommes et de l’Entreprise

J’ai eu le plaisir de travailler avec Christine lorsque j’ai été le Président du Directoire de GDS. En plus du travail de fond sur l’évolution de nos pratiques managériales, Christine a animé le séminaire Codir et a organisé la Journée du Management réunissant 300 managers et encadrants. Elle m’a beaucoup aidé dans la préparation de mon intervention pour chacun des deux événements, tant sur le fond que sur la forme et la posture. J’ai vraiment apprécié sa polyvalence, sa bonne compréhension du métier de chef d’entreprise et son écoute active. Ce qui la caractérise est une exigence bienveillante. Je la recommande vivement à ceux qui vivent des situations professionnelles très complexes.

Christine m’accompagne dans ma prise de fonction. Son expertise, son expérience, sa qualité d’écoute, les outils et méthodes qu’elle est en mesure de me proposer en fonction des sujets abordés constituent un réel support.

J ai eu l’occasion de faire appel aux services de Christine Greiner au cours des dernières années à l’occasion de la prise de nouvelles fonctions de direction dans des situations à forts enjeux. Elle a joué le rôle de « sparring partner » à la fois exigeant et engagé. Son expérience d’accompagnement de dirigeants dans des environnements très différents, sa forte acuité aux sujets de gouvernance compte tenu des nombreuses années passées à conseiller des Boards ainsi que sa capacité à appréhender toute la complexité d un écosystème de parties prenantes aux intérêts parfois divergents ont été des atouts importants pour la réussite des projets de transformation que j ai conduit avec succès.