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LE Cabinet de Direction Générale dédié aux Décideurs
EXCLUSIVEMENT aux décideurs et à TOUS les décideurs

Christine Greiner
Associée Fondatrice

Trusted Advisor, Experte
en prise de décisions complexes pour
Dirigeants & Actionnaires

J’ai fondé C_Suites Conseil en 2010 pour offrir aux Décideurs ce qu’ils ne trouveront auprès d’aucun autre cabinet ou prestataire.

 

Notre métier, notre passion :

Aider les dirigeants exécutifs à appréhender ce dont dépend leur réussite dans la fonction : prendre les ‘quelques bonnes’ décisions et maitriser le jeu

Un travail sur tous les leviers (stratégie, organisation, gouvernance, ressources), un  déchiffrage en continu de l’écosystème du dirigeant, une ‘mise dans le radar’ de toutes dimensions et de leur interdépendance, et l’anticipation de l’impact de leurs décisions et actions.

Guider les actionnaires familiaux en se positionnant à leur niveau, avec une approche globale des décisions ‘essentielles’ de leur ressort, qu’ils portent généralement seuls :

Par opposition à une approche en ‘silos’ propre à l’expertise,

c’est appréhender avec discernement les éléments relatifs à l’entreprise, l’actionnariat et la famille, à considérer pour aboutir à la ‘meilleure décision’ (ou la moins mauvaise) sur les questions essentielles desquelles dépendront la pérennité de l’entreprise et l’avenir de l’actionnariat familial.

C’est également projeter les scénarii pour les évaluer à l’aune de leurs impacts, pour une prise de décision éclairée.

Deux propositions de valeur uniques, spécifiques et complémentaires
chacune dédiée à l’une de nos deux clientèles

Enrichies de l’apport unique d’un regard croisé. Nourries de 20 années de vécu au côté de décideurs
Et d’une présence auprès de multiples parties prenantes, à plusieurs niveaux de l’organisation et de la gouvernance.



DIRIGEANTS
& CADRES DIRIGEANTS

• Président – CEO
•  Patrons de Business – Patrons Fonctionnels
• Futurs Dirigeants des organigrammes de succession – Hauts potentiels

 

Mid & Large Cap

 

Nous pouvons nous prévaloir d’une maîtrise fine des sujets de l’agenda du Dirigeant et des dynamiques spécifiques aux fonctions de Direction Générale.

20 années passées aux côtés des dirigeants de grandes et moyennes entreprises, dans divers secteurs de l’industrie et des services, nous légitiment sur la plupart des questions de l’Agenda du Dirigeant.

Nous offrons à nos clients un type de conseil et d’appui unique, combinaison de conseil et d’accompagnement, sur un large spectre de domaines.




ACTIONNAIRES FAMILIAUX

& DIRIGEANTS EXTERNES

• Actionnaire Familial  – Conseil d’administration / de Surveillance
• DG externe à la famille
• Next Gen & Membres familiaux

Groupes familiaux
& Entreprises familiales

 

Nous avons appris à connaitre les entreprises familiales au fil des interventions sur une variété large de questions spécifiques à cet écosystème.

Nous comprenons finement les enjeux singuliers des actionnaires familiaux et de leurs entreprises et avons développé des compétences multiples pour répondre à leurs besoins.

Nous offrons à nos clients du conseil sur-mesure, sur un large spectre couvrant à la fois des questions en lien avec l’entreprise, ses actionnaires et la famille.

Un type de conseil et d’appui aux Décideurs, sans équivalent et à forte valeur ajoutée, guidé par une approche systémique, globale et intégratrice

Faire  dialoguer tous les leviers de la fonction et toutes les facettes et dimensions en présence

Une gestion interdépendante de toutes les questions de l’agenda du Décideur généralement traitées en silos et des parties prenantes impliquées

Ancré sur une palette large d’expertises

Organisation, gouvernance, transformation, leadership.

Nos Solutions & Expertises

Nous faisons bénéficier nos clients à la fois d’expertises fonctionnelles solides et variées et d’un savoir faire unique de conseil et d’appui des Décideurs, dans une posture de Trusted Advisor.

Services aux Décideurs
Expertise en prise de décisions complexes pour Dirigeants & Actionnaires

Conseiller, guider, accompagner le Décideur à une étape clé de la vie de l’entreprise ou du mandat du décideur, dans un rôle de Trusted Advisor.
Approche globale, systémique et intégratrice de toutes les questions de son agenda et des parties prenantes.
Intervention sur les questions en lien avec nos expertises :

  • Organisation – Équipes – Leadership
  • Transformation & Conduite du changement
  • Gouvernance

Organisation

Pour des organisations davantage alignées sur la stratégie et des modèles managériaux plus agiles, en phase avec les nouvelles générations et répondant aux exigences d’un monde complexe, incertain et instable dans un impératif de vitesse et de réactivité.

  • Diagnostic organisationnel
  • Architecture d’organisation
  • Rôle du corporate
  • Comités & Instances
  • Cercles managériaux

Équipes

Doter l’entreprise à sa tête des compétences requises pour saisir les opportunités d’industries en pleine transition.
Faire fonctionner ces talents uniques dans un collectif de direction aligné sur les besoins de la stratégie et jouant efficacement leur rôle de relais du CEO.

  • Composition d’équipes de direction
  • Staffing des positions clés
  • Efficacité des équipes de direction
  • Succession au sein de l’équipe dirigeante

Transformation & Change

Appréhender la transformation avec audace, co-construire la cible en engageant les équipes.
Concevoir une feuille de route claire et à créer ainsi les conditions d’une exécution réussie.

  • Feuille de route de la transformation
  • Dispositif d’engagement des équipes
  • Sécurisation de la mise en œuvre
  • Conduite du changement

Gouvernance

Équiper les parties prenantes des organes, dispositifs et outils de pilotage, de supervision et de contrôle des décisions d’entreprise (Board, comités, processus et rituels).

  • Renforcement du Board
  • Succession / renouvellement des membres du Board
  • Comités stratégiques

Témoignages

 

Son analyse, ses qualités d’écoute et surtout sa prise de recul ont contribué à la mise en œuvre d’actions très concrètes et déterminantes pour relever les défis du moment

J’ai eu l’occasion de travailler avec Christine sur différents sujets très structurants dans une entreprise en plein retournement. J’ai notamment pu apprécier sa capacité à comprendre nos enjeux en termes d’organisation et de développement des hommes. Elle a ainsi su apporter ses connaissances et son expérience dans la mise en œuvre et le succès d’un plan de transformation à forts enjeux. Son analyse, ses qualités d’écoute et surtout sa prise de recul ont contribué à la mise en œuvre d’actions très concrètes et déterminantes pour relever les défis du moment.

Hervé Blanchard
DRH Groupe / Latécoère

Elle arrive ainsi, même dans des environnements complexes, à faire émerger les bonnes solutions

Pour moi, ce qui caractérise d’abord Christine, c’est la finesse de ses analyses qui lui permet une juste et rapide compréhension des enjeux et des comportements.  Ceci en particulier grâce à son écoute et sa capacité à nouer un vrai dialogue  avec chacun. Elle arrive ainsi, même dans des environnements complexes, à faire émerger les bonnes solutions. Le tout avec un bon équilibre entre exigence et bienveillance.

Michel ROLLIER
Président du Conseil de Surveillance de Michelin - Président du Conseil de Surveillance de Somfy / Michelin - Somfy

A une grande expérience de l’Industrie et du Conseil, elle ajoute une perception très fine des hommes, des équipes et des situations

En tant que Trusted Advisor, Christine Greiner est un catalyseur de bonnes idées et un accélérateur de prises de décision. Elle ne trouve pas les solutions à votre place mais vous aide à les faire émerger. Ensuite et tout naturellement vous lancez la mise en œuvre. A une grande expérience de l’Industrie et du Conseil, elle ajoute une perception très fine des hommes, des équipes et des situations.

Paul Georges Despature
Président du Conseil d'Administration / EDIFY

Christine a été un challenger à haute valeur ajoutée, à la fois pour l'équipe, mais également pour moi-même dans mon rôle de dirigeant.

Christine Greiner est intervenue auprès du comité de direction d'une marque que je présidais avec l'objectif de les aider à définir et mettre en place les conditions de succès d'un important programme de transformation stratégique. J'ai particulièrement apprécié la franchise et l'exigence dont Christine a fait preuve tout au long de son intervention. Ses qualités humaines et son passé opérationnel lui permettent de saisir avec beaucoup de finesse les dynamiques individuelles et collectives. Christine a été un challenger à haute valeur ajoutée, à la fois pour l'équipe en question, mais également pour moi-même dans mon rôle de dirigeant.

Guy FLAMENT
Strategy Deputy & CEO Yves Rocher / Groupe ROCHER

... Son expérience, sa finesse de perception des situations et des personnes mises en regard de la compréhension précise des enjeux stratégiques de la société m'ont permis de converger rapidement vers une organisation cible et une installation efficace dans mon poste.

Groupe détenu par un fond - Très hautes technologies Optique et Électronique Christine m'a accompagné pendant plusieurs mois dans ma prise de fonctions et la mise en place concomitante d'une organisation plus orientée résultats permettant le changement. Dans un contexte international multi-marchés, son expérience, sa finesse de perception des situations et des personnes mises en regard de la compréhension précise des enjeux stratégiques de la société m'ont permis de converger rapidement vers une organisation cible et une installation efficace dans mon poste. Un accompagnement sur la durée, dans l'échange et le challenge constructif  en miroir sur les initiatives à mener  m'ont également permis d'engager avec un succès très rapide une transformation profonde de la société, des modes de fonctionnement, des mécanismes décisionnels.

Jérôme Cerisier
President & CEO / PHOTONIS

Sa grande expérience des entreprises et des équipes dirigeantes, sa finesse d’analyse et son calme. Christine choisit les mots justes.

Bpifrance Le Lab a eu la chance de travailler avec Christine Greiner dans le cadre d’une étude sur l’avenir de l’industrie. Sa mission : rencontrer des dirigeants de PME et ETI industrielles sur le territoire pour comprendre leur vision de l’industrie du futur, la façon dont elles se projettent dans l’avenir, leurs difficultés, etc. Les atouts de Christine : sa grande expérience des entreprises et des équipes dirigeantes, sa finesse d’analyse et son calme. Christine choisit les mots justes. Christine ne fait pas partie des consultants qui vous appelle non stop pour vous vendre une mission dont vous n’avez pas besoin.

Elise Tissier
Directrice Lab Bpifrance / Bpifrance

The merger becomes a high success story. I have the intimate conviction that Christine played a key role in this success.

I had the privilege to work closely with Christine for 18 month. At this time she was the trusted advisor of the CEO and of his new Management Committee members during a critical time of post merger activities of a $4 billion manufacturing international business. Under her action, the CEO and his direct reports increased dramatically their individually performance and their interrelation efficiency. The Management Committee became a highly effective team, a decision machine driving the necessary re-engineering of the Company. The merger becomes a high success story. I have the intimate conviction that Christine played a key role in this success.

Thierry Bernard
VP Strategy Implementation / ARCELOR MITTAL Inox Europe

Une professionnelle sérieuse et enthousiaste capable de faire émerger une dynamique d’équipe efficace et pérenne.

Christine Greiner nous a accompagné lors d’une réflexion pour améliorer la performance collective de mes équipes. J’ai particulièrement apprécié son appui lors de ce projet, en particulier la pertinence de son diagnostic des dynamiques individuelles et collectives et sa grande capacité d’écoute. C’est une professionnelle sérieuse et enthousiaste capable de faire émerger une dynamique d’équipe efficace et pérenne.

Anne Marion Bouchacourt
DRH Groupe - Membre du Comité Exécutif / Société Générale

Ses interventions m’ont permis de mieux comprendre les dynamiques entre dirigeants et actionnaires ainsi que les enjeux et conditions nécessaires à la transformation des entreprises.

J’ai fait la connaissance de Christine en 2011. Nos réunions de travail régulières m’ont donné l’occasion de bien la connaître et d’apprécier ses compétences. Ses interventions m’ont permis de mieux comprendre les dynamiques entre dirigeants et actionnaires ainsi que les enjeux et conditions nécessaires à la transformation des entreprises. J’ai particulièrement apprécié son sens critique, sa recherche de la perfection ainsi que sa capacité à prendre de la hauteur par rapport aux thématiques des Hommes et de l’Entreprise

Jean Henin
Directeur de Participations / Somfy Participations / Edify

Je la recommande vivement à ceux qui vivent des situations professionnelles très complexes.

J’ai eu le plaisir de travailler avec Christine lorsque j’ai été le Président du Directoire de GDS. En plus du travail de fond sur l’évolution de nos pratiques managériales, Christine a animé le séminaire Codir et a organisé la Journée du Management réunissant 300 managers et encadrants. Elle m’a beaucoup aidé dans la préparation de mon intervention pour chacun des deux événements, tant sur le fond que sur la forme et la posture. J’ai vraiment apprécié sa polyvalence, sa bonne compréhension du métier de chef d’entreprise et son écoute active. Ce qui la caractérise est une exigence bienveillante. Je la recommande vivement à ceux qui vivent des situations professionnelles très complexes.

Frédéric Rostand
Président du Directoire / GDS

Son expertise, son expérience, sa qualité d’écoute et ses outils et méthodes sont un réel soutien

Christine m’accompagne dans ma prise de fonction. Son expertise, son expérience, sa qualité d’écoute, les outils et méthodes qu’elle est en mesure de me proposer en fonction des sujets abordés constituent un réel support.

Nathalie Wright
Executive Vice President Digital & SI - Membre du Comex / Groupe Rexel

Des atouts importants pour la réussite des projets de transformation que j ai conduit avec succès.

J ai eu l’occasion de faire appel aux services de Christine Greiner au cours des dernières années à l’occasion de la prise de nouvelles fonctions de direction dans des situations à forts enjeux. Elle a joué le rôle de « sparring partner » à la fois exigeant et engagé. Son expérience d’accompagnement de dirigeants dans des environnements très différents, sa forte acuité aux sujets de gouvernance compte tenu des nombreuses années passées à conseiller des Boards ainsi que sa capacité à appréhender toute la complexité d un écosystème de parties prenantes aux intérêts parfois divergents ont été des atouts importants pour la réussite des projets de transformation que j ai conduit avec succès.

Frédéric Michelland
Président du Directoire Latécoère / Groupe Latécoère

Ils nous ont fait confiance

 

20 ans de conseil dans des secteurs divers nous ont dotés d’une large palette d’expérience sectorielle et d’une capacité à découvrir et comprendre avec rapidité et efficience un secteur qui nous serait nouveau

Missions & Contrats

 

Mission ou Projet
Budget forfaitaire

Appui de type Trusted Advisor
Abonnement mensuel

Nos Valeurs

Engagement

Nous agissons en partenaire engagé aux côtés du Décideur, et portons des convictions. Éclairer ses choix est notre priorité. Oser ‘dire les choses’ quitte à déranger est notre parti pris.

Innovation

Nous cultivons l’art de voir en dehors du cadre, de questionner les schémas habituels et ‘évidents’, au service d’une approche de la création de valeur innovante et durablement différentiante pour l’entreprise face aux marchés.

Indépendance

Notre indépendance nous mettant à l’abri de toute pression.Nous sommes ainsi libre de proposer la prestation dont l’entreprise a besoin, ni plus ni moins.

Responsabilité

Conscient de notre influence possible sur les décisions, nous agissons avec responsabilité, sans usurper le pouvoir que confère notre posture.
Notre action est au service de l’entreprise, et nous veillons à un juste équilibre d’intérêt des diverses parties prenantes.

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