Trusted Advisor Actionnaire : Appui d’un actionnaire familial

  • Trusted Advisor Actionnaire : Appui d’un actionnaire familial

Trusted Advisor Actionnaire

Appui d’un actionnaire familial sur l’ensemble des questions de sa responsabilité
(domaines Entreprise / Gouvernance d’entreprise)

 

Contexte

Dans une entreprise familiale, l’actionnaire de référence est la pièce maîtresse du dispositif. Sa mission est a minima de peser sur la stratégie et de nommer le dirigeant duquel il est le référent. Peser sur la stratégie signifie traduire l’ambition de la famille pour leur actif industriel en une vision d’entreprise à moyen terme servant de cadre de référence au management.

 

C_Suites Conseil a développé une démarche de conseil et d’appui des actionnaires familiaux de référence sur l’ensemble des questions et décisions qui leur incombent (hors sujets juridique, fiscaux et financiers)

 

Notre promesse 

Aider à anticiper les décisions et accroitre leur robustesse, en particulier pour les questions sensibles et à fort enjeu que les actionnaires souhaitent préparer en avance de phase, avant d’impliquer d’autres parties prenantes

  • Une posture de ‘Trusted Advisor’ : rôle de ‘sparring partner’ apportant expérience, vécu, benchmark, bonnes pratiques, et discernement.
  • Une approche systémique qui couvre l’environnement multidimensionnel de l’actionnaire – business, management, leadership, politique-. L’intervention est multi-registres, à la fois sur le contenu, le processus et l’humain, et s’appuie sur des grilles de lecture variées (business, stratégie, dynamiques humaines, ..).
  • Types de sujets : mode de ‘pilotage’ de l’entreprise, exercice du rôle de référent du DG externe (si actionnaire non exécutif), formalisation de l’ambition de la famille actionnaire pour l’entreprise sous la forme d’un cadre de référence pour le management, composition / fonctionnement du Board, préparation des successions aux postes clés dans l’entreprise, préparation du passage de relais actionnarial (hors aspects patrimoniaux), ..

 

Ce qui nous différencie

  • Notre connaissance intime des dynamiques au sein des entreprises familiales, de la gouvernance d’entreprises et des rôles et responsabilité d’un actionnaire familial de référence, exécutif ou non exécutif
  • La capacité à traduire les multiples grilles de lecture de manière pragmatique et ‘actionnable’ par les décideurs
  • Des expertises multiples – Organisation / gouvernance / transformation / leadership – et une compréhension fine des fonctions et responsabilités au plus haut niveau de l’entreprise.
  • Une longue et riche expérience en tant que ‘trusted advisor’ plusieurs actionnaires familiaux de référence de groupes et ETI durant des périodes longues (13 ans, 4 ans …)

 

Forme concrète 

  • Majoritairement du travail bilatéral avec l’actionnaire de référence
  • Instruction des questions du moment (comme un consultant)
  • Interactions avec le Management de l’entreprise et le Board, selon pertinence