Assistance à maîtrise d’ouvrage Conseil

pour sécuriser une mission de conseil à confier à un cabinet

Le dirigeant est avant tout un opérationnel, expert dans la direction d’entreprise, et plus rarement un professionnel du métier du conseil.

Par ailleurs, chaque fois qu’un dirigeant fait appel à un cabinet, le contexte de la mission, les attentes et les enjeux sont rarement les mêmes. Par conséquent, formuler la ‘bonne’ demande, trouver le cabinet le mieux adapté, optimiser le budget, autant de questions dont la gestion ne peut se laisser au hasard.

Du côté des cabinets, leurs offres et propositions nombreuses et variées ne sont pas nécessairement lisibles et interprétables pour un non expert du conseil qui n’a pas le référentiel et les clés de lecture nécessaires au décodage.

 

 

C_Suites Conseil a développé une offre de conseil aux décideurs faisant appel aux services d’un cabinet de conseil (stratégie, organisation, transformation, innovation, digital,..) pour les aider à poser la problématique, définir le cahier des charges et sélectionner le cabinet le mieux adapté.

 

Notre promesse

Faire bénéficier les entreprises souhaitant confier une mission de conseil à un cabinet de conseil de la connaissance approfondie de la proposition de valeur des cabinets de conseil, de leur approche et méthodologie.

 

Approche

Le travail effectué avec l’entreprise cliente intègre entre autres les points suivants :

• ‘Détourer’ la question à traiter (une question bien posée, c’est la moitié de la réponse) et formaliser le cahier des charges – un des objectifs est de ne pas s’arrêter aux symptômes mais de traiter la vraie problématique, à savoir la ‘cause racine’
• Identifier les deux ou trois cabinets les plus adaptés, auprès desquels faire un appel d’offres
• Analyser et évaluer les propositions eu égard aux critères du cahier des charges et de la connaissance fine de leur proposition de valeur effective (dit autrement interpréter au-delà des mots écrits la proposition de valeur effective et la méthodologie du chaque cabinet.
• Appui à la négociation du prix
• Possibilité d’assister le client durant le chantier, dans un rôle d’assistance à maîtrise d’ouvrage

 

Ce qui nous différencie

• Un parfaite connaissance des usages du métier du conseil, ainsi que de la proposition de valeur de nombreux cabinets de stratégie, organisation, efficacité acquise durant les 17 ans de conseil
• Des expertises multiples – Organisation / gouvernance / transformation / leadership – et une compréhension fine de l’ensemble des leviers de création de valeur et des sujets essentiels d’une entreprise (innovation, performance, …)

 

Forme concrète

Majoritairement du travail bilatéral et en équipe restreinte avec les quelques acteurs clés concernés par les questions abordées