100 jours, pour les Patrons France d’une multinationale,
(Président France, Managing Director France, …)
Aider à réussir ce qui est attendu au terme des 3 premiers mois
Votre performance de dirigeant opérationnel est remarquée et vous êtes promu Président ou Managing Director France au sein de la firme multinationale qui vous emploie.
Prenez alors le temps de bien appréhender ce rôle si différent de toute autre responsabilité, pour ne pas empiéter sur le territoire d’autres fonctions ou engager un projet local non aligné avec la stratégie du Groupe.
Le Patron France n’est pas un patron opérationnel comme les autres ; le principal écueil est d’empiéter sur la responsabilité d’autres directions et de passer à côté de la sienne. Et, pour un dirigeant passant d’une responsabilité opérationnelle (patron de BU ou de division) à une direction France, la tentation est grande de continuer d’agir sur tous les leviers opérationnels qu’il a eu l’habitude d’actionner, et cela de manière inappropriée.
C_Suites Conseil a développé une démarche d’accompagnement du dirigeant visant à aider les dirigeants issues de fonctions opérationnelles ‘classiques’ (Directeur Business Group, Directeur de BU, …) à appréhender pleinement les spécificités et subtilités du poste de Patron France.
Notre promesse
Prémunir le dirigeant de la (grande) tentation de continuer à activer les mêmes leviers qu’auparavant alors que ce qui est attendu de lui est ailleurs
- Trouver les leviers permettant de créer de la valeur ajoutée additionnelle à celle générée par les Directions ‘business’ Groupe (Divisions mondiales, Strategic Business Unit, Direction des opérations monde, …)
- Par son ancrage local, actionner ces leviers internes et externes auquel le Patron France est le seul dans le Groupe à avoir accès
Une approche systémique
qui prend en compte toutes les dimensions du rôle de ‘Patron France’ ainsi que l’environnement interne et externe au sein desquels la responsabilité est exercée (organisation globale du Groupe, répartition effective des responsabilités, distribution du pouvoir et influence, …).
Ce qui nous différencie
- Une très bonne connaissance de la fonction de Patron France, synthèse d’expériences clients multiples et variées
- Nos grilles de lecture pour décrypter les dynamiques à l’œuvre durant cette étape sensible
- Notre capacité à les traduire de manière pragmatique et ‘actionnable’.
- Des expertises plurielles – Organisation / gouvernance / transformation / leadership – et une compréhension fine des spécificités et exigences des fonctions de Direction Générale
Forme concrète
- Majoritairement du travail bilatéral avec le dirigeant – Selon besoin, interactions avec des membres de l’équipe ou d’autres collaborateurs de l’entreprise
- Contrat de 3 à 6 mois