Invitation – 17 Octobre à Strasbourg – Conférence Transition générationnelle – Entreprises & Groupes familiaux

C_Suites Conseil a le plaisir de vous convier à sa conférence organisée en partenariat avec L’EM Strasbourg et l’Université de Strasbourg

17 octobre 2019 à 18 H 00 à l’EM Strasbourg
61 Avenue de la Forêt Noire – Strasbourg

 

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Transition générationnelle des entreprises et groupes familiaux : un « passage » clé porteur d’opportunités et de défis

Pérenniser l’entreprise de générations en générations et préserver l’unité familiale sont les deux finalités « supérieures » des dirigeants et actionnaires familiaux.

Des finalités perçues, à juste titre, comme potentiellement menacées lors d’une transition générationnelle qui modifiera inévitablement les équilibres des trois sphères – entreprise, famille, actionnariat.

Une réalité à laquelle il serait pourtant dommage de se limiter, notamment si elle empêche d’engager le processus de préparation sans a priori, avec ouverture et confiance.

Venez explorer avec nous ce « passage » clé, autant porteur de défis et de risques que d’opportunités uniques de développement et de progrès pour l’entreprise et les parties prenantes.

 

Intervenants

Patrice CHARLIER

Maître de conférences, Responsable de la Chaire « Gouvernance et transmissions d’entreprises familiales » de l’EM Strasbourg, concepteur et modérateur de la conférence

Christine GREINER

Associée Fondatrice de C_Suites Conseil

Michel HAAG

Président de Météor

Pierre SCHMITTHEISLER

Président de Sermes

Inscription obligatoire avant le 15 octobre 2019

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One thought
  1. Merci à tous les participants à cette belle conférence – Merci à Patrice Charlier EM Strasbourg et aux grands témoins, Michel Haag et Pierre Schmittheisler.

    Nous avons tenté de mettre en lumière les questions à éclairer et les décisions à prendre pour aboutir à un schéma robuste lors de la transition générationnelle.

    Des questions et décisions qui portent sur les dimensions suivantes :
    – Direction : qui succèdera au dirigeant actuel ?
    – Famille : Quel sera le rôle / la place de chaque membre familial dans / vis-à-vis de l’entreprise ?
    – Gouvernance : quelle organisation des relations entre Actionnaires, Administrateurs et Direction générale ?
    – Entreprise & stratégie : Comment pérenniser l’entreprise au passage de générations ? Régénération stratégique et organisationnelle
    – Capital & Actionnaires : Qui détiendra les titres demain ? Qui aura le pouvoir de décision souverain ? Quel besoin en capital ? Quelles attentes vis à vis des actionnaires.

    N’hésitez pas à me contacter pour échanger sur ces questions essentielles.

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