Nouvellement nommé au sein d’un groupe coté dans un contexte de crise financière, le CEO d’un groupe industriel a mandaté C_Suites Conseil pour l’aider à définir sa feuille de route des 100 premiers jours Le contexte & les enjeux Le client est le CEO nouvellement nommé à la tête d’un groupe industriel coté […]
C_Suites Conseil 2010-2024 14 ans déjà Nous exprimons notre gratitude aux dirigeants et actionnaires qui nous sollicitent en confiance sur des questions aussi sensibles qu’essentielles pour le devenir de leur entreprise MERCI Christine Greiner, Associée Fondatrice vous souhaite une merveilleuse Année 2024 Very Best Wishes from C_Suites Conseil 2023 s’achève et je […]
Le CEO forme instantanément son empreinte qui impactera durablement son mandat On n’a qu’une occasion de faire une première bonne impression ! Cet adage s’applique à merveille à tout CEO en début de mandat. En effet, tous les yeux seront rivés sur le moindre de ses faits et gestes durant cette période si particulière […]
Présidents, CEO : Nous vous accompagnons aux étapes clés de votre mandat et sur chacune des facettes de votre rôle, pour une gestion stratégique des principaux sujets de votre agenda, et pour délivrer les stratégies décidées et les engagements pris. En savoir plus Nous contacter – C_Suites Conseil – Christine Greiner – christine.greiner@csuites.fr 06 […]
Assumer la pleine responsabilité des résultats de l’entreprise, de ses succès et échecs, sans pour autant être en capacité d’en contrôler et d’en maîtriser tous les déterminants, empêché par de multiples contraintes, limitations, imprévus et inconnues. C’est ainsi que nous pourrions résumer la fonction de CEO. Des propos qui peuvent surprendre ces dirigeants qui viennent […]
La transformation est, à un moment ou un autre de la vie d’une entreprise, un passage obligé, transitoire mais nécessaire à sa pérennité. Se transformer semble le seul moyen de continuer d’exister dans un monde durablement bouleversé, et seules les entreprises capables d’en identifier très tôt la nécessité auront le temps de faire face à […]
L’entreprise à mission, un double objectif financier et sociétal Longtemps écartelées entre résultat financier et éthique, les entreprises sont désormais condamnées à réussir profitabilité ET mission d’intérêt collectif. Une question de survie et un formidable avantage compétitif et d’attractivité pour les entreprises qui s’engagent dans cette voie. L’entreprise à mission est fondée sur […]
Qu’observe t-on classiquement dans les entreprises en croissance ? Les dirigeants d’ETI mettent généralement toute leur énergie à développer le business, et ils ont bien raison – C’est le nerf de la guerre pour se développer, mais il arrive un moment où cela n’est plus suffisant. Ce que l’on observe classiquement dans ces ETI en […]
Professionnaliser la gouvernance, un enjeu de croissance et de pérennité Usuelle pour les firmes cotées à actionnariat diffus, la valeur ajoutée d’une ‘bonne’ gouvernance concerne pourtant tout autant les entreprises et groupes familiaux. Environnements de marché disruptés, transition générationnelle, accroissement du nombre de familiaux, présence au capital d’actionnaires non familiaux, autant d’enjeux qui militent […]
Bénéficiez, dans la plus stricte confidentialité, d’un éclairage de la part d’un professionnel… … et maximiser ainsi votre capacité de délivrer vos engagements Chères Dirigeantes, Chers Dirigeants, Vous avez un défi business compliqué à gérer Vous êtes face à une situation nouvelle, inédite ou complexe politiquement ou relationnellement Vous changez de fonction Votre capacité […]
De l’importance capitale de gérer les parties prenantes ayant le pouvoir de faire échouer la transformation Plusieurs études menées par Harvard, McKinsey et d’autres montrent que 70 % des transformations engagées ne délivrent pas les résultats escomptés. L’explication avancée est toujours à peu près la même. Rarement d’ordre ‘technique’, c’est le facteur humain qui […]
